LID Minas: Forjando o Futuro das Associações Comerciais de Minas Gerais

Em um estado onde o empreendedorismo corre nas veias, a Federação das Associações Comerciais de Minas Gerais, por meio da Federaminas Jovem, embarcou em uma jornada de transformação, preparando os jovens para serem os líderes que as associações comerciais tanto necessitam. E foi assim que nasceu o LID Minas, um programa que vai além das teorias, ensinando na prática o que é liderar com propósito.

Era junho de 2024 quando tudo começou. A primeira ação do programa trouxe os participantes para uma sala virtual, onde as câmeras ligadas e os fones de ouvido conectavam mais do que apenas vozes. Ali, conectavam-se histórias. A conversa era sobre autoconhecimento, mas, na verdade, tratava-se de algo maior: descobrir quem somos como líderes e como podemos impactar o mundo ao nosso redor. A ferramenta DISC ajudou cada participante a encontrar seu perfil comportamental, aquele que dita como cada um reage sob pressão, como se comunica e, principalmente, como lidera. Era o primeiro passo para entender que liderar não é uma função isolada, mas sim algo que depende do entendimento de nós mesmos e dos outros.

Mas a jornada do LID Minas não parou por aí. Após esse início reflexivo, os jovens líderes enfrentaram novos desafios. Entraram de cabeça no universo da liderança transformacional, entendendo que liderar é influenciar e inspirar, e que isso requer mais do que habilidades técnicas. É preciso ter inteligência emocional para lidar com pessoas de diferentes gerações e estilos. Os encontros virtuais, conduzidos por Morgana Linhares, eram recheados de discussões sobre como liderar em tempos de mudanças rápidas, e cada participante saía dessas sessões com a certeza de que liderar é também estar disposto a se adaptar e ouvir. Morgana trouxe a metodologia SCI – Situação, Comportamento, Impacto, que tornou-se uma ferramenta valiosa para melhorar o feedback nas equipes e garantir que as mensagens certas fossem passadas nos momentos certos.

À medida que o programa avançava, algo curioso aconteceu: a transformação de cada participante. O brilho no olhar, as ideias nascendo, e o desejo de fazer mais pelas suas associações crescia a cada encontro. Foi em uma dessas reuniões que se discutiu um tema crucial: os projetos inovadores. Não se tratava apenas de aprender a fazer, mas de fazer com propósito. Ideias que, inicialmente tímidas, tornaram-se propostas de impacto real. Cada projeto discutido e refinado durante as sessões, com feedbacks sinceros e construtivos, ganhou vida e força para fazer a diferença nas comunidades.

Enquanto os encontros se sucediam, os jovens líderes se depararam com uma realidade que muitos ainda temem: a sucessão familiar. Para muitos, lidar com a passagem de bastão dentro de uma empresa familiar é um dos maiores desafios, e foi nesse momento que o LID Minas trouxe convidados especiais, líderes que já haviam passado por esse processo. Suas histórias de sucesso, de continuidade e de desafios foram como faróis, iluminando o caminho para aqueles que, um dia, teriam que assumir esse papel. A gestão empresarial, a cultura organizacional e o associativismo foram debatidos com profundidade, deixando claro que liderar uma empresa vai muito além dos números – é sobre deixar um legado.

E assim, a cada encontro, a cada aprendizado, o LID Minas foi moldando esses jovens líderes, apresentando-lhes ferramentas para enfrentar os desafios do futuro. Com o tempo, o foco passou para algo ainda mais urgente: a inovação. O mundo está mudando rapidamente, e as empresas precisam não apenas acompanhar, mas liderar essas transformações. O programa trouxe discussões sobre Big Data, LGPD, e outras inovações tecnológicas, incentivando os participantes a pensarem fora da caixa e a verem seus negócios de forma diferente.

Quando a jornada do LID Minas começou a se aproximar do fim, os desafios se tornaram mais específicos. Era o momento de discutir a gestão de pessoas e entender que o sucesso de uma organização depende da compreensão dos diferentes perfis que compõem uma equipe. A ferramenta DISC voltou à cena, mas desta vez, não como um espelho pessoal, e sim como uma janela para enxergar os outros. As discussões trouxeram luz sobre como lidar com cada colaborador de maneira única, maximizando seu potencial e, assim, o da empresa.

Já perto do fim do programa, o tema da inteligência emocional tornou-se o centro das atenções. Não basta ter boas ideias ou técnicas de liderança se não soubermos lidar com as emoções que envolvem essas interações. Morgana, com sua experiência, trouxe exemplos de líderes globais que fizeram da inteligência emocional sua maior força, como Satya Nadella e Jacinda Ardern. Foi uma aula que foi além da teoria: cada participante foi incentivado a olhar para dentro de si, a controlar suas próprias reações e a se tornar um líder que não apenas gerencia, mas que também inspira.

Na reta final, os jovens líderes estavam prontos para algo maior: negociar. Com técnicas refinadas e aprendizados práticos, mergulharam em simulações de negociações, preparando-se para lidar com clientes dos mais diversos perfis, desde os mais decididos até os mais indecisos. A capacidade de escuta, transparência e construção de confiança tornaram-se suas maiores armas, e, ao final de cada encontro, ficava claro que esses jovens estavam prontos para assumir as negociações reais do mercado.

No último dia 24 de setembro, o LID Minas chegou ao seu grandioso encerramento com o “Concurso de Projetos LID Minas”, onde os participantes tiveram a oportunidade de apresentar seus projetos desenvolvidos ao longo do programa. Cada ideia foi avaliada, destacando-se pela inovação e pelo impacto potencial nas associações e nas comunidades. Foi um momento de celebração dos talentos formados, onde os participantes puderam ver suas ideias tomando forma e, mais do que isso, causando impacto. Os feedbacks recebidos durante o concurso ajudaram a refinar ainda mais as propostas, preparando-os para levar suas ideias à prática.

O LID Minas foi muito mais do que um programa de formação. Ele foi uma verdadeira transformação, moldando líderes que não apenas entendem de gestão, mas que também sabem a importância de liderar com empatia, propósito e visão de futuro. Esses jovens estão prontos para assumir as rédeas das associações comerciais de Minas Gerais, preparados para fazer a diferença nas suas comunidades e deixar um legado duradouro.